2022年，LG集團宣布其將從光伏制造領域全面撤出，同年9月，該集團將一批光伏專利轉讓給了上饒新源越動，專利主要集中在美國、歐洲和中國等地。

　　其部分專利購自韓國LG集團，且需通過訴訟強化控制權。2024年3月，晶科能源陸續將部分專利轉讓給了天合光能和晶澳科技。

　　2025年2月末，美國光伏巨頭FirstSolar宣布向我國光伏龍頭企業發起專利訴訟，訴訟所針對的就是目前占據主流的TOPCon電池技術。

　　對于美國市場技術路線日，李振國在中表示，雖然從法律層面上講，專利訴訟是正常的商業維權行為，但在提起訴訟時還是需要自問：“這樣做的初心是什么？對光伏行業和產業發展，以及對整個中國光伏行業的國際形象，意味著什么？”

　　“光伏領域技術迭代得很快，TOPCon目前來看是技術成熟的、市占率也比較高，但可能未來它是落后的。”上述律師告訴

　　隨著“專利戰”的日益激烈，逐漸成為光伏企業之間競爭的重要手段。

　　這種將專利作為商業競爭的行為，不僅違背了專利制度鼓勵創新的初衷，更對整個光伏行業的發展產生了深遠的負面影響。

　　呂芳向上述律師向也就是說，這些資源如果用于研發，可以推動企業在技術上取得更大的突破；用于生產，則可以提高生產效率、擴大生產規模。然而，因為專利訴訟，這些資源被大量消耗，某種程度上阻礙著優質技術的研發和迭代。

　　“巨頭壟斷市場以后，就沒有動力去推陳出新了，如果掌握好技術的企業被打敗了，其實整體的行業競爭力就急速下降。”上述律師表示。

　　同時，頻繁訴訟加劇了技術保密與協作的割裂，企業更傾向于封閉式創新，而非開放合作。這與光伏行業需通過技術共享降低成本、加速能源轉型的長期目標背道而馳。

　　專利制度本是保護創新的重要制度，其目的是鼓勵企業進行技術創新，通過給予創新者一定期限的專利保護，使其能夠從創新中獲得回報，從而激發企業的創新積極性，絕非通過購買專利，打壓競爭對手，企圖抑制高質量創新。

　　專利戰的終局，不應該是零和博弈的殘局，而應是共同托舉產業的明天。這也不禁提出一個疑問：光伏專利，何時才能回歸創新本源？

　　日前，中國光儲技術論壇舉辦，隆基綠能、阿特斯、愛旭科技等龍頭企業，以及中國綠色供應鏈聯盟光伏專委會、江蘇省光伏產業協會、蘇州市光伏產業協會等協會組織，共20余家業內機構共同發起了。

　　隆基綠能創始人、總裁李振國在中國光儲技術論壇上表示，要警惕在本輪光伏行業周期中因企業經營困境可能出現的惡性競爭。

　　阿特斯董事長瞿曉鏵也指出，“光伏是中國的名片，是中國最重要的高新技術行業之一。過去20多年里，因少有專利爭端，中國光伏能夠聚力發展。在當前光伏行業乍暖還寒的時刻，部分中國光伏人以要來、買來、淘來的專利來搞內耗，打擊千千萬萬成博大精深者，一定會妨礙中國技術的發展。”