文娛業被互聯網推著走已不是第一次。
5月27日晚8點，在一片起伏的草地上，羅大佑準時出現在了微信視頻號畫面中，一首《野百合也有春天》，正式開唱。
幾乎同一時間，孫燕姿也出現在了抖音直播間里。這是一場在布滿紅色幕簾內進行的室內演出，碩大的抖音logo出現在孫燕姿身旁的電視上。
“孫燕姿抖音線上暢聊會”與“羅大佑視頻號線上演唱會”撞車，相同的時間、不同的平臺，這迫使很多用戶必須做出“二選一”。
“其實我有點緊張。”孫燕姿在開唱前說。第一首歌是《雨還是不停地落下》。
另一邊羅大佑的直播間，68歲的羅大佑連唱20首歌，然后是一段主持人互動，最后加入“安可”環節，返場又唱了一首歌，整個直播活動才結束。
事實上，1978年出生的孫燕姿與音樂教父羅大佑“意外對壘”，大概率是一場互聯網巨頭刻意驅動的流量大戰。
而這，只是該場戰役序曲。
“突破口”
此番“對壘”，一開始就顯得緊張。
羅大佑微信視頻號演唱會宣布于5月24日晚。次日上午，抖音開啟孫燕姿線上暢聊會推廣。兩場活動時間均定為5月27日晚8點。
客觀上，疫情后線上音樂會已成潮流。
早在疫情暴發之初，Lady gaga 就曾聯合世衛組織等機構策劃組織了《同一個世界：團結在家(One World: Together at Home)》全球公益線上演唱會，產生巨大反響。
在國內市場，孫燕姿在“抖音夏日歌會”僅獻唱 16 分鐘便獲得了超 6 億的點贊量，而夏日歌會的七場演出觀看人次共計超過 4000 萬。
2021 年底，經典組合西城男孩入駐視頻號舉辦在線演唱會，達到 2000 萬的場觀，PCU(最高同時在線)150 萬人， 隨后，還有五月天、TVB、紀念張國榮等熱門演唱會登陸視頻號。
在羅大佑演唱會前，騰訊推出了兩場周杰倫演唱會重映。再之前，崔健線上演唱會獲得轟動式刷屏效果。
兩家選擇同一時段開戰，也有市場競爭加劇大背景。像是一場巔峰對決前夜的遭遇戰。
從結果來看，孫燕姿直播了一個多小時，直播間有約2.4億人次的觀看，羅大佑直播了兩個多小時，直播間有近3500萬人看過。實際上，由于抖音和視頻號的計算方式本不相同，前者采用PV(頁面瀏覽量)，后者采用UV(獨立訪客數)，兩家數據無法直接比較。
從另一個角度，單純的對比觀看人數意義并不大，因為直播間的關注度最終是由明星受眾規模以及平臺推廣力度等多個因素共同決定的，所以，如果平臺想要更高的數據，它們也能做得到。
變量在于，視頻號起來太快了。
視頻號的增長速度非常驚人。從2020年1月開始上線內測，僅半年多，微信創始人張小龍便透露視頻號的日活突破2億，據視燈研究院數據，2021 年 12 月，微信視頻號 DAU 已達 5 億水平，同比增長 78%，其用戶體量已介于抖音與快手(主站+極速版)之間。
另據 Questmobile 數據，同期，短視頻行業月活躍用戶規模為9.20億，僅同比增長 5.5%。 極光數據顯示，2021 年12月，抖音/快手主站 MAU 體量分別為 6.28/3.07億。
視頻號流量飛速成長，依托于龐大微信生態。
不過，視頻號并不是一個獨立App，拿抖音和視頻號單純的比拼用戶規模也沒有太大意義。準確來說，視頻號與公眾號、朋友圈、小程序一樣，只是微信的一個新產品。關于這一點，張小龍在2021年初曾進行過證實，他當時說，視頻號不是騰訊的戰略重點，只是微信自己在做，公司甚至沒有開會為此立項。
截至3月底，微信的月活躍用戶數達到12.88億，而去年年初，微信的日活已達到10.9億�；谶@樣的用戶基礎，微信想要打造一個日活過億的產品其實并不難，難的是能否以微信想要的方式來實現。
微信的產品，很看重冷啟動階段的自然增長。因為在張小龍看來，一個內容產品，只有達到一定用戶量級，才能實現自循環。所以一開始，微信也并沒有為視頻號提供過多資源，也是到后面各項數據開始上揚，視頻號的權重才一步步提升。
對于視頻號的定位，最初很多人覺得這就是騰訊在短視頻應用上的又一嘗試，但現在，越來越多的人開始理解視頻號沒有那么簡單。
去年，張小龍在視頻號上線一周年的時候說，視頻號要做的是基礎設施，后來微信又給出了更官方的描述——原子化組件，這實際上是一個意思，視頻號要做的不是外界理解的短視頻平臺，而是微信生態內視頻內容的載體。
張小龍說，未來的視頻不應該是文件的形式，而是一個結構化的形式，可以被標記，可以進行互動。視頻號類似公眾號，只不過公眾號是文章的載體，如果沒有公眾號，大家分享文章可能還要通過文件的形式。
騰訊財報顯示，一季度，微信平臺 MAU 已達 12.88 億。作為微信內的重要原子化組件，視頻號目前已實現對即時對話、小程序、公眾號、朋友圈、企業微信等各種功能的連接能力。
據中信證券測算，依托微信流量池，視頻號潛在活躍用戶仍有可觀增長空間，可以參考朋友圈 DAU 約 7.8 億水平(據微信創始人張小龍 2021 年所披露數據)。
更關鍵的是，在商業化上，抖音與視頻號已進入存量競爭。
一季度，騰訊社交網絡收入為 291 億元，同比增長 1.0%，環比持平，占總收入的 21.5%。社交網絡增長反映微信視頻號直播服務收入增加，但大部分被音樂直播及游戲直播的收入減少所抵消。
此外，騰訊廣告收入為 180 億元，同比下降 17.6%，環比減少 16.4%。背后是，廣告需求疲軟。
但視頻號在該市場擁有極大拓展空間。
據中信證券，參考朋友圈廣告和快手廣告量級， 在中性假設下測算 ，2023 年視頻號廣告全年有望貢獻 370 億元左右量級增量收入彈性。
在電商端，視頻號亦大力入局。5月27日，其宣布，將于5月31日20點開啟“6.18視頻號直播好物節”。
據 2022 年微信公開課數據， 2021 年，視頻號直播帶貨 GMV 較年初增長超 15 倍，其中，私域占比超過 50%，平均客單價超 200 元，整體復購率 60%。
視燈研究院數據顯示，2021 年，小程序 GMV 規模已達 2.8 萬億元水平。該機構預計，未來 3 年，微信電商(含小程序電商、視頻號電商、公眾號電商、社群電商等)有望達 10 萬億量級。
隨著大環境日漸進入存量市場，視頻號發力的直播、廣告、電商等方向，處處均擊向抖音要害。
“我們還會不斷尋求用戶體驗和商業化之間的平衡，在此基礎上最大化地釋放商業化能力。”騰訊總裁劉熾平在當期財報電話會上稱。
抖音防御的要訣在于流量，線上演唱會成為極好突破口。
用戶時長之爭
從觀眾觀感上來講，兩個活動的效果高下立判。
在一次本應勢均力敵的同臺競爭中，抖音卻完敗視頻號，這讓很多人感到詫異。
而抖音完敗的點，在于內容的運營。此次，抖音設計的是一場“暢聊會”，聊天自然是一個重要環節，但孫燕姿與主持人的互動卻引發了觀眾大量吐槽，以及后面的讀信環節，場面也十分尷尬。
更糟糕的是，在直播的最后，孫燕姿直播間甚至出現突然中斷，十余分鐘后直播間才恢復，孫燕姿又重新唱了一遍剛才被中斷的歌，隨后暢聊會便草草收尾。
很多字節跳動內部員工向記者表示，抖音在直播方面的經驗已經足夠豐富，為何還會出現突然中斷，尤其是在這樣重要的直播活動上，他們也非常不理解。
對于直播為何會中斷，抖音方面并未作出官方回應，孫燕姿團隊則是在直播后表示是因為其傳輸設備出現狀況。
不管怎樣，在這次重要的較量中，抖音敗下陣來。而視頻號也憑借線上演唱會這種形式，屢次刷屏，用戶規模進一步提升。
如果把現在看作是短視頻2.0時代，那么在1.0時代，抖音曾作為一匹黑馬，擊敗了包括騰訊在內的一眾對手成為“行業一哥”。
此前，抖音從2016年9月上線，在2020年1月日活突破4億，2020年8月日活突破6億，需要指出的是，6億日活并非抖音單一App，還包括抖音火山版、抖音極速版等在內。
據市場估計，2020年8月，抖音主站的日活約5億，那日活從0到5億，抖音用時四年，這個速度已足以笑傲互聯網行業，但視頻號將這個時間縮短至兩年。
在“抖快”格局相對穩固，行業開始進入精細化運營的時候，視頻號代表著騰訊又氣勢洶洶的殺了回來。理解這一點，就會明白視頻號看重的絕不是用戶規模，它與抖音真正要爭奪的，是用戶時長。
過去幾年，短視頻是移動互聯網領域的一個重要增長極。根據QuestMobile的數據，2021年，短視頻行業的用戶總時長占比(25.7%)已經超越即時通訊(21.2%)，成為占據人們網絡時間最長的的行業。
幾年前，即時通訊的地位似乎難以撼動，但短短幾年間，短視頻就一步步把本屬于其他領域的用戶時長攥到手中。而從企業層面，這也是抖音從騰訊系產品手中搶走了用戶時長。
對于短視頻，騰訊曾經出現過戰略失誤，后來在大勢所趨下，也嘗試過彌補，但基本都節節敗退，至少在視頻號出現之前，騰訊對于抖音的流量增長，確實顯得有些束手無措。
但現在，憑借視頻號，騰訊也終于有了一個拿得出手的短視頻內容載體。在2022年一季度財報中，騰訊把視頻號列為了公司的戰略成長領域，騰訊管理層也表示，視頻號對于騰訊總體業務非常重要，通過視頻號的持續增長，將幫助騰訊在內容以及整個生態方面創造更大的價值。
社交是最大變量
用戶時長也決定著商業價值。騰訊管理層表示，未來隨著微信生態各個產品更好地連接起來，包括微信公眾號、小程序和視頻號等，用戶在平臺上的時長會更長，也會增加更多變現機會。
其中，對于視頻號的商業化，騰訊管理層認為，視頻號如果能夠非常好的變現，那對公司的增長將起到非常重要的推動作用。
實際上，此次羅大佑演唱會上，已經是視頻號對演唱會形式的第二次商業化嘗試，第一次是崔健演唱會，這兩場演唱會的冠名商都是極狐汽車。
據記者了解，與崔健演唱會相比，視頻號在羅大佑演唱會中向品牌方開放了更多品牌露出權益，以及試水了更多營銷玩法，尤其是與小程序、朋友圈、企業微信等其他微信生態產品的聯動，讓視頻號的商業價值得到進一步放大。
與視頻號不同，抖音在孫燕姿的暢聊會上其實動了一些小心思，比如關閉了用戶打賞、沒有任何品牌贊助等，抖音或許是希望這個活動更加純粹，從而收獲人心，結果卻因為其他問題有些不盡人意。
不過，這次正面較量，只是抖音與視頻號競爭的冰山一角，站在短視頻行業的角度，抖音無論是在內容上，還是商業化方面，依舊遙遙領先，而視頻號，是追趕者。
一位行業人士告訴記者，目前來看，視頻號與抖音競爭的核心競爭力是微信生態資源，尤其是微信平臺的社交關系鏈，但這也是一把雙刃劍，有利有弊。
利的方面，是為視頻號提供了很多能力加持。比如線上演唱會，其實很多平臺都做過嘗試，包括騰訊音樂已經做了上百場，但真正實現破圈的，都是在視頻號分流直播的。這是因為視頻號有其他平臺不具備的社交分享能力，它能在微信聊天、朋友圈等場景無縫銜接。
而弊的方面，視頻號因為熟人社交過于濃厚，或許會阻礙其內容的進一步發展。試想一下，如果一個用戶在發布內容之前，就知道這個內容會被很多熟人看到，他是不是會思考一下內容是否適合被熟人看到。
再者，目前視頻號的一個重要推薦邏輯是朋友點贊，即你點贊的內容也會推薦給朋友，有了這層邏輯，你在點贊之前是不是同樣會考慮這條內容是否適合被朋友、同事甚至老板看到。
所以，現在視頻號的內容，點贊的或者被推薦的，可能都是被“精選”內容，不足夠“真實”，這也會讓一些大眾化的，或者是庸俗化的內容更難以被發現。
張小龍在2020年曾做過一個預測，即未來視頻號的流量分配比例會是關注、贊和機器推薦分別為1:2:10。
之所以做出這樣的判斷，張小龍解釋說，內容可以分為兩種，一種是需要花腦力去理解的知識性信息，是學習；一種是不需要花腦力的思維舒適區的消費類的信息，是娛樂。朋友贊是朋友強迫你去獲取你未必感興趣的知識性信息，屬于學習類的；機器推薦，是系統投其所好而讓你很舒服的瀏覽你喜歡的消費性信息，屬于娛樂類的。
從用戶習慣來說，不費腦力的內容肯定占比會更大。所以如果視頻號里朋友點贊的內容流量高于機器推薦，這其實不夠合理，也說明視頻號的內容豐富度還不夠，機器推薦的內容觸達還沒有那么大。
但如何豐富視頻內容，將是視頻號的一大挑戰。目前瀏覽視頻號，真正的原創內容占比還是不夠大，更多是一些搬運、剪輯的內容。而在這方面，抖音已經跑了出來。
至于社交關系，這也是抖音渴望獲得的，無論是與騰訊的訴訟，還是自己嘗試做社交產品，抖音的目的都是希望為自己與用戶，或者用戶與用戶擁有一種更強的連接關系。
此前，抖音在產品上增加了“朋友”列，就是希望強化基于通訊錄的熟人社交互動，而“附近”列，則是希望基于位置關系，促進陌生人社交。
2021年，字節跳動中國CEO張楠曾表示，抖音正逐漸從一種娛樂方式變成一種社交方式，再到一種生活方式。巧合的是，微信的slogan是“微信是一個生活方式”。
所以，抖音的目標或許是成為微信，而視頻號，則是微信迎戰抖音挑戰的關鍵“武器”。
“頭部游戲”
就這樣，故事回到音樂圈。
對于兩家競爭，有頭部音樂公司高管向21世紀經濟報道記者坦承，抖音各方面都有先發優勢，但視頻號也有看點。
“視頻號有兩個優勢，微信生態，以及，它不是抖音。”前述高管稱。
他認為，雖然抖音從內容生產上是中立的，但用戶心智還是定型了。結果是，很多音樂類型在抖音上是受限，于是，才會有了崔健、羅大佑在視頻號上的演出。
而抖音選擇了與其調性相符的孫燕姿。
背后或與兩家不同的算法基礎有關。區別于短視頻平臺基于內容的及標簽的分發，視頻號將社交賦予極大權重， 在冷啟動后的“朋友”tag 下，短視頻的排序基于朋友“贊過”順序進行排列，并顯示三位點贊好友頭像，分發邏輯與朋友圈類似。
對于熱門內容(點贊過萬等)的分發，視頻號多數按照“多位朋友”看過的形式標注推薦理由，與抖音、快手優先推送爆款視頻的邏輯完全不同。
基于微信龐大用戶基數，這使得視頻號先天在調性上，更多元化。當然，抖音算法迭代很快，有相當大概率解決此問題。
另一頭，火熱的線上演唱會，離大部分音樂人還很遙遠。
前述高管并不諱言，目前，線上演唱會體量受限，且商業模式單一。但他也透露，他所處的公司線上項目效益不錯，且準備與視頻號能有合作。
中國傳媒大學張豐艷工作組發布的《2021中國音樂人報告》(下稱《報告》)顯示，高達 92.26%的音樂人并沒有參與過類似線上演出活動。 該報告收集了 1007 份一線音樂人的問卷數據，且對 296 位音樂人進行訪談。
原因包括線上演唱會受限的商業模式。目前，此種演出形式以贊助營收為主，鑒于當下市場環境，意味著，只有極少數頂尖音樂人才有可能被納入贊助商考慮范疇。
據《財經天下》周刊，崔健線上演唱會冠名費用在千萬元級別。該場演出冠名商極狐對外披露，當晚，極狐微信指數達歷史最高，峰值較活動前提升54倍以上。該公司選擇繼續冠名羅大佑的演出。
同時，鑒于線下與線上實際體驗過于懸殊，非頭部歌手推行付費模式也很難。對于電商方向，則很難讓音樂人接受。
前述報告顯示，有 33.27%的音樂人其主要收入來源為音樂演出， 演出也僅次于音樂制作，成為音樂人的第二大收入來源。現場演出也是音樂人的重要宣傳途徑。
這都是線上演唱會很難達到的目標。
實際上，音樂人也在擁抱短視頻。
《報告》顯示，2021 年，有 64.75%的音樂人上傳過音樂短視頻，相比于 2020 年的 54.08%，同比增長 10%。其中，使用過抖音平臺來傳播音樂的音樂人超過半數，占比 55.21%。
推廣效果最好的數字音樂平臺選擇中， 選擇抖音的音樂人占比 33.37%，僅次于騰訊音樂，位列第二。
抖音音樂發布的《2020 抖音音樂生態數據報告》顯示，2020 年排名前十的爆款歌曲，總播放量 945 億，相當于全中國平均每人播放 67 次。
“身邊很多朋友作品都選擇首發抖音了，火的概率更大。技術正在改變內容。”有知名音樂制作人向21世紀經濟報道記者感慨。
接受時代變遷，可能本身也是藝術的一部分。
