她是中國保險業近年來備受矚目的“女掌門”之一，她始終覺得自己最初與保險行業的邂逅其實算是一個“美麗的意外”，她還是愛好詩歌的“小地梨”。
身為史帶中國保險公司的掌舵者，董穎堅定了史帶的全球化戰略，聚焦國內的外向型企業，幫助中國企業更好地“走出去”。她帶領史帶財險大力發揮海外業務優勢，依托共建“一帶一路”倡議，堅定了差異化的競爭路線，最終迎來了史帶的強勢復蘇。
她自認是一個極致感性的人，年少時期的國外求學經歷讓自己始終有著“歸來”的情感跨越；她總喜歡用詩詞記錄自己的心路歷程，還給自己起了一個略顯俗氣的筆名“小地梨”，她說這是大俗即雅；她的詩集叫，她說這是一份禮物，是獨屬于自己的，但也是為了告訴世界自己“無法戒掉詩歌”的這份；她喜歡有人讀到自己的詩，朗誦自己的詩，喜歡自己的詩，她認為情感共鳴是最好的詩和遠方。
她可能還是一個不厭其煩絮叨的管理者，因為她相信“溝通的價值本身在于最終傳達正確有用的信息”；她相信每個人都是自己的一片天，希望每一個女性都能走出自己的路，隨心而動，她說“假如知道自己要什么，就要堅定地走下去，相信自己，路就會越走越寬”。
從“跨行”到“船長” 我是中國保險業浪潮的見證者
直到今天，董穎依然覺得，自己最初與保險的邂逅其實算是一個“美麗的意外”。2007年，史帶集團打算在中國建立一個平臺，負責整個亞洲區域的投資業務。年輕的董穎從AIG走馬上任，但并未開始接觸“保險”。真正的契機在于史帶收購了大眾保險。
彼時，業界傳奇人物“保險教父”格林伯格先生來到上海，盡管國內保險市場依然規模有限，但友邦的成功珠玉在前，格林伯格依然期待再創造一個中國本土版“史帶”。
一個偶然的機會，受格林伯格所托，正在為新建一家保險公司奔走的董穎接觸了大眾保險。另一頭，常年經營不善的大眾保險中資股東正在焦頭爛額，經過時任金融系統領導牽線搭橋，一個想買一個想賣，雙方可謂一拍即合。經過漫長的股權談判，2011年，史帶國際有限公司以戰略投資者的身份正式入股上海大眾保險。
2014年2月，原保監會批復同意上海國際集團、上海城投集團及其下屬公司持有的39.9%大眾保險股權全部轉讓給史帶補償及責任保險公司。也正是這一年起，董穎開始在史帶財險董事會擔任副董事長和董事會多個專委會的主任委員。此后，她也一直深度參與公司的運營和管理，負責協調集團發展戰略和相關舉措在中國的落地和實施，直至2020年3月獲批正式出任史帶財險董事長。
盡管從跨行到成為船長，但董穎對保險業有著清晰的認知：“這不是既分高下也決生[*]的紅海競爭”，她覺得外資并沒有很多人想象得那么大優勢。經過多年的發展，人保、平安等本土險企已經成長為巨頭，從人員覆蓋，地區覆蓋乃至業務團隊的能力都已不可同日而語，反之外資在中國的財險市場則是個小眾玩家，應該揚長避短，發揮自身特色險種的優勢。
橫向思考之后，董穎認為既然史帶是“全球化”的保險公司，那么就應該堅定走全球化戰略，聚焦國內的外向型企業，幫助它們更好地“走出去”。2021年，董穎帶領史帶財險大力發揮海外業務優勢，依托共建“一帶一路”倡議，堅定了差異化的競爭路線年，在擺脫新冠疫情影響之后，董穎帶領史帶財險強勢反彈，實現保險業務收入9.97億元，同比增長11%，正式宣告復蘇。
回顧自己略顯“曲折”的保險之路，董穎形容這是一段奇妙的旅程。師從“保險教父”、參與股權談判、
穿越忒修斯之船的迷霧 情感共鳴是最好的詩和遠方
董穎自認是一個感性到極致的人，因為自己總會在某個莫名的時刻有一種特殊的感悟，說不清道不明，但卻讓自己回味良久。朋友們都說這是藝術家的天性，不搞藝術可惜了，董穎卻始終覺得，生活本身已然就是一門最高深的藝術。
留學歸來，董穎恍惚覺得上海已不是原來的上海，黃浦江畔的落日仿佛跟兒時看到的不同，但這又似乎還是同一個黃昏。內心里，好像有一些東西永遠留在了遠方，又仿佛有一些東西永遠飄在空中沒有落地。董穎自我歸納說，這可能是一種沖撞，一種心靈層面的流動，就好像自己既不完全屬于成長的上海，也不屬于紐約或者巴黎，在某一個特殊的瞬間，自己仿佛穿越了忒修斯之船的迷霧，董穎把這理解為包含了自己從兒時到成年、從青澀到成熟的一類情感重塑，讓自己無形中有了一種重生的感覺。
在成長中深受父親的影響，董穎還和母親一樣，閑暇之余喜歡寫詩畫畫，周圍的朋友們都說，就是一股“文藝范”。而無論是學生時代還是工作期間，董穎總喜歡用詩詞記錄自己的心路旅程，還給自己起了一個略顯俗氣的筆名“小地梨”，她說這是大俗即雅。
寫詩這個習慣具體從何而起，董穎坦言已經無從想起，但她覺得最初的起點可能是小時候父親在餐桌旁講述的一個個歷史趣聞。那時候，董穎總是好奇為什么父親能清楚地記住那么多的歷史人物和歷史故事，而自己學歷史卻總是新學一個忘記一個，用父親的話說，就是總學得“糊里糊涂”。于是，不知道從哪一天開始，董穎開始嘗試記錄自己生活中的一點一滴，而詩歌無疑就是最好的載體，因為“字少卻承載著此時此刻的一切”，董穎笑言。
盡管只是把寫詩當做一類業余愛好調劑，但新冠疫情期間，長時間的居家工作忽然讓董穎進入了創作的密集期，甚至每兩天就有了一個新的寫作靈感。董穎說：“寫詩的時候并不知道自己要寫什么，回首一看，才發覺寫了一個游子的情感故事”�；蛟S是作為排解壓力的一種方式，董穎喜歡把自己的詩詞大聲朗誦出來。
有一天，董穎還驚訝地發現，很多的網友都在朗誦自己上傳到社交平臺的詩，原本的“獨樂樂”瞬間成了“眾樂樂”，霎時自豪和喜悅替代了惶恐和驚訝，“有一種思念，素未謀面，有一種遐想，萬水千山……有一種雀躍，只在心頭，沒有柴米油鹽，沒有江湖紛爭”。而這也激發了董穎更大的創作欲，在朋友的幫助下，董穎把自己的作品整理出來，于是有了詩集。
在這本詩集中，董穎帶著自己獨特的溫柔去吟詠田園和山川，也不吝用全部的真誠去感受美好。在里，她用感性去云淡風輕地描述：“被一團星云籠罩/好壞對錯擠在一起”；在里，用樸素去刻畫現實：“新聞常常比詩歌更有想象力/詩歌卻比新聞更真實。”董穎說，這是一份禮物，是獨屬于她自己的，也是為了告訴世界自己“無法戒掉詩歌”的這份。
今天的董穎，依然充分享受這種創作的過程。閑暇時，她喜歡瑜伽和靜坐，這不僅讓自己內心安寧，也讓自己能夠徹底靜下來重新思考生活和工作中的一些細節，而寫詩，就是對這些思考的一種梳理。有人讀到自己的詩，朗誦自己的詩，喜歡自己的詩，對董穎來說，這是一種伯牙子期式的情感共鳴，也是詩和遠方最好的注解。
溝通的藝術大道至簡 每個人其實都是自己的一片天
隨著經濟的蓬勃發展，越來越多的女性參與到企業決策管理中來，保險業女性高管也漸多。“巾幗掌門”的魅力已然不止于其管理能力，敏銳的商業洞察力和實干精神，也讓各界真切感受到保險行業細膩的一面。
很多人問：成為“女掌門”的秘訣是什么？董穎笑言：“掌門這個稱呼不敢當”。要成為合格的領導者管理者，董穎認為并不在于性別本身，唯一的要求就是“你能行”，而“領導力”的關鍵又在于創造力，告訴別人要做什么、通過什么方式做到，都需要管理者通過自身的創造力去溝通實現。
回憶起在格林伯格先生身邊的工作經歷，董穎坦言自己以前也很疑惑，為什么在自己看來一件簡單的小事，格老會重復十遍百遍堪稱“絮叨”�，F在自己身為管理者，就能切身體會這種大道至簡的溝通藝術，“就像‘書讀百遍其義自見’，溝通的價值本身在于最終傳達正確有用的信息”。
談及當下男女社會責任的分工，董穎一直覺得，我們中國的教育不同于西方某些國家，我們沒有從小把男孩女孩分到不同的學校，然后告訴他們你要成為家庭頂梁柱，你要成為賢妻良母。我們是一視同仁告訴所有的孩子們，你們要做有理想的青年，要成為有用的人，要成為社會棟梁，這其實就是一種“中性”教育。而當孩子們最終走上社會，盡管會有諸如對家庭的關注多少、性格差異等等客觀上的不同，但每個人最終都會根據自己的興趣和能力給予自身合適的定位，進而獲得成長。
在史帶，董穎從不認為女性員工是“半邊天”，而是每個人都是自己的一片天，都承擔著自己獨一無二的社會責任和家庭責任。董穎說，她希望每一個女性都能走出自己的路，隨心而動，所謂成功，無疑都需要專注力和持續的投入。在詩歌中，董穎曾寫道：“完整而有計劃/你持之以恒且堅持不懈”，假如知道自己要什么，就要堅定地走下去，相信自己，路就會越走越寬。
