今年是張巍加入默克醫藥健康的第三個年頭。在成為這家跨國藥企的醫藥健康董事總經理前，她曾先后在諾華、西安楊森等公司擔任過產品銷售、市場、準入和政府事務方面的工作，在20多年的職業生涯中，張巍完成了從醫生到藥企負責人的身份轉變，打破了很多人對女性職業路徑的刻板印象。

　　3月6日，“三八”國際婦女節前夕，張巍再次接受了
 

　　默克中國醫藥健康董事總經理張巍

　　
應對行業變化的核心在于“戰略定力”與“敏捷響應”

　　在當今快速變化的市場環境中，創新是企業發展的核心驅動力。多年來，默克始終堅持以創新為內核，賦能本土創新生態建設。這是團隊所有成員團結協作、共同奮斗的結果，也激勵著我們不斷前行。

　　醫藥行業和其他許多領域一樣，這一現象的背后有著歷史積累的結構性因素。然而，近年來，隨著社會對性別平等的重視和呼吁，我們很欣慰地看到越來越多的女性在醫藥行業中嶄露頭角，展現出卓越的領導力和創新能力。

　　此外，無論是男性還是女性，都需要在壓力下保持理性決策能力，同時通過運動、興趣等方式進行自我調節——例如我會堅持跑步，也熱愛滑雪，這些興趣愛好能夠幫助我在高強度工作中保持清晰的思維和充沛的精力。

　　
樂觀和堅毅，是幫我走到今天的重要因素之一

　　如果把視線投射到更廣大的職場女性群體，我尤其關注職場女性在接受輔助生殖治療時的挑戰。一方面，我們希望在整個治療鏈條上，都能給醫療專業人士和患者提供精準的解決方案，促進患者體驗和治療結局的改善；另一方面，依托國家、臨床專家以及產業的各方力量，我們也在積極推動輔助生殖技術質控體系的完善，提升我國輔助生殖技術服務能力和服務質量，推動整個行業的高質量發展。

　　毫無疑問的是，她們的新視角、新思維能夠為企業和行業注入更多的活力，她們的加入也能夠促使企業更加注重職場文化的建設。企業需要積極應對這些變化，更好地吸引和留住新一代職業人，推動企業的持續發展和創新。

　　“00后”進入職場不僅是代際的交替，更給“職場老人”提供了雙向學習和共同成長的機會。管理者保持謙遜和開放的心態，不斷更新認知，才能更好地帶領團隊適應時代的變化。我自己就有逆向導師，從她/他們身上，我深刻體會到了代際碰撞帶來的創新力量。

　　從某種程度來說，抗壓能力決定了在職場能走多遠。樂觀和堅毅這兩個品質，是我覺得除了外部大環境的機遇和專業能力，幫助我一路走到今天的重要因素。

　　最后，希望大家都能做自己的掌舵者。每個時代都有很多不確定性，不管身處什么樣的環境，每一個人都要對自己負責，明確自己的目標，獲得向上的內在驅動力，識別差距所在，然后主動尋求幫助和支持，完善自己，達成目標，這個過程很重要。