以及抖音、快手，無數巨頭都想過分得一杯羹，他們來了又走，走了又來，但都不曾讓美團和餓了么這對“大小王”有過根本的地位動搖。

　　再到抖音、快手，互聯網代際更迭，但意圖分外賣一杯羹的人一直都在。

　　去年11月，抖音外賣業務再次調整。抖音生活服務學習中心發布公告稱，原“團購配送”業務將于2024年11月1日起逐步向“隨心團”業務遷移，即同一件團購商品既支持用戶到店核銷，也支持配送到家。

　　當時，有接近抖音外賣業務的人士喬木在接受抖音對外賣業務幾經“搖擺”，后續其對外賣業務是否有更進一步的動作不得而知，但包括抖音在內的一眾互聯網大廠從未停止過的布局，是對外賣背后更大的本地生活服務市場的渴望。

　　盤和林告訴“如果京東外賣這次真的能夠取得階段性的成功，多方針對商戶和騎手的補貼大戰應該還是會繼續。”盤和林如此判斷，“當然，京東要扎根也沒那么容易，如果不能形成規模化的配送能力，很可能出現‘有價無市’的情況。構建外賣服務配套的基礎能力，一定是京東需要做的。美團、餓了么則還是要深入思考如何在外部攻勢下，將商戶和騎手牢牢抓在手中。不可輕敵。”

　　毋庸置疑，京東希望將即時零售的物流協同優勢延伸至餐飲領域，這場突圍戰實質是供應鏈效率、資本耐力與生態協同的三維較量。

　　京東的入局短期刺激市場良性競爭，長期則考驗其能否在外賣領域物流神話。競爭的壓力不僅指向美團、餓了么，更提醒著整個本地生活賽道：當品質化、合規化成為新競爭維度，行業或將迎來價值重構。